“躺平式干部”眾生相被曝光,諸多問題待反思

   日前,《中國紀檢監察》雜志曝光了“躺平式干部”的問題:少數干部不主動擔當作為,缺乏信心與斗志,面對任務左躲右閃,直接“躺平”。

  首先,這類干部存在庸政懶政心態,他們的形象讓人不悅:工作上得過且過,滿足于開會了事,貫徹落實沒有下文。表面上看,這是不思進取,但實際上,是因為他們內心已經沒有工作的干勁,完全是“糊弄”狀態。還有些“躺平式干部”不愿意承擔責任,對上級的要求不認真落實,對同事的態度不冷不熱,對于下屬或群眾迫切渴望解決的問題也不聞不問。如此一來,干部形象必然受到損害,這不只涉及個別干部自身發展的問題,也會損害政府與公務人員的公信力,其隱患不能被忽視。

  從法律規范的角度來約束干部的不當行為,當然是必要的。但是,僅靠外部的強力監管還是不夠,最關鍵的還是要改變一些存在“躺平”心態的干部的認知,讓他們真正形成為民眾服務的自覺意識與擔當意識。這就需要我們深入反思干部“躺平”背后的心理因素。

  平心而論,多數干部尤其是工作之初,還是很希望干出一番事業的。但是,一些干部遇到了一些挫折與困境,心理上就受到了打擊,甚至成為長期的精神壓抑。這些問題,有的來自自己,有的也與外部環境有關。

  先來看看主觀因素。一些干部承擔壓力與風險的能力不強,甚至從一開始就對干部身份的認知有偏差,誤以為當干部就是“當官”,可以整天游山玩水,吃香喝辣。當他們遇到工作中的難題,尤其是群眾反映的問題,無力解決而存在逃避心理,便主動選擇“躺平”。對于這類干部,應該努力激發他們的責任意識,推出獎懲機制,引導干部形成積極向上的工作觀念。

  還有一類干部“躺平”是囿于外部因素,自己想做事,卻無力改變客觀條件的限制。比如,在一些單位,上級領導搞“一言堂”,或者很喜歡搞“團伙”,只跟所謂的“自己人”混在一起,緊緊把握話語權,讓其他非親非故的干部無奈地成為“邊緣人”,想做事又處處掣肘,無法施展抱負,最終只好選擇“躺平”。還有一些干部雖然敢于嘗試,但單位風氣保守,氛圍壓抑,絲毫不給人干事的容錯機制,很容易“槍打出頭鳥”。因此,一些干部只好選擇庸碌狀態,寧可不干事,也不想因為多做事承擔更多風險。

  對于以上這兩種囿于外部環境而無奈地選擇“躺平”的干部,要通過紀檢監察與組織部門的行動,努力扭轉相關單位的風氣,幫助單位形成公平、上進的工作氛圍。

  從根本上講,“躺平式干部”越少,政府的執行力就越高,社會的公平與正義也更容易實現。提升干部隊伍的質量,最終惠及的還是廣大民眾,這對社會的長遠發展大有裨益。

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